par Face à la volonté de Foxconn de vouloir s’implanter dans le secteur des véhicules électriques en ciblant Nissan, les constructeurs japonais Honda et Nissan envisagent une fusion stratégique pour contrer cette menace et consolider leur position sur le marché de la mobilité électrique.
Foxconn, le géant taïwanais de l’électronique, connu principalement comme le principal assembleur des iPhones d’Apple, a intensifié ses efforts dans le secteur des véhicules électriques (VE) ces dernières années. En effet, face à la stagnation du marché des appareils électroniques grand public, Foxconn cherche à diversifier ses activités. Foxconn a généré un chiffre d’affaires record de 190 milliards de dollars au cours des onze premiers mois de cette année, en grande partie grâce à une forte demande de serveurs d’intelligence artificielle. Le cours de son action a bondi de 73,3 % cette année.
Les véhicules électriques représentent une opportunité importante grâce à leur croissance rapide et à l’évolution vers une mobilité durable. Et sa première grande opération semble être l’achat d’une partie de japonais Nissan.
Face à la menace de Foxconn, désireux de s’imposer sur le marché des véhicules électriques (VE), Honda et Nissan envisagent une fusion stratégique. Cette décision fait suite aux tentatives de Foxconn, géant taïwanais de l’électronique, de prendre une participation dans Nissan, notamment en ciblant les parts détenues par Renault. L’arrivée de Jun Seki, ancien dirigeant de Nissan, chez Foxconn a renforcé cette dynamique et les ambitions de l’entreprise.
Crise chez Nissan : la fusion avec Honda comme solution ?
Cette situation intervient dans un contexte difficile pour Nissan, confronté à une restructuration interne, des tensions avec Renault, son partenaire historique, et une incertitude économique globale. Face à cette menace extérieure et ces difficultés internes, Honda, partenaire stratégique de Nissan, a clairement indiqué qu’une collaboration entre Nissan et Foxconn mettrait fin à leur partenariat.
Dans le but de contrer l’influence grandissante de Foxconn et de consolider leurs positions respectives, Honda et Nissan ont entamé des discussions de fusion. Cette démarche stratégique vise à atteindre plusieurs objectifs bénéfiques. En premier lieu, elle permettrait d’endiguer l’implantation accrue de Foxconn dans l’industrie automobile, et plus particulièrement dans le secteur des véhicules électriques.
De plus, la mutualisation des ressources issue de cette fusion permettrait de réduire les coûts d’investissement liés aux technologies d’avenir, telles que la conduite autonome et les batteries de nouvelle génération. Enfin, et surtout, cette union renforcerait considérablement leur compétitivité, les plaçant ainsi en position de rivaliser avec les leaders mondiaux du marché des véhicules électriques, tels que Tesla et les constructeurs chinois.
Une fusion entre Honda et Nissan créerait un acteur majeur de l’industrie automobile, avec des économies d’échelle significatives, une accélération de l’innovation dans les VE et une redéfinition potentielle des alliances mondiales, notamment avec Renault. Cette opération stratégique représente une réponse directe à l’ambition de Foxconn et positionnerait Honda et Nissan comme des leaders incontournables de la mobilité électrique et durable.
