par Autrefois pilier incontesté de l’industrie des semi-conducteurs, Intel traverse une période critique. Son PDG admet un retard jugé irrécupérable en intelligence artificielle et une exclusion du top 10 des fabricants de puces. Une restructuration douloureuse, marquée par des milliers de suppressions d’emplois, est en cours pour tenter de réinventer l’entreprise face à la domination de rivaux comme Nvidia.
Intel, jadis leader incontesté de l’industrie des semi-conducteurs, se trouve aujourd’hui à un carrefour critique. L’entreprise est en pleine restructuration et doit faire face à une réalité difficile, récemment mise en lumière par son PDG, Lip-Bu Tan qui est à sa tête depuis mars dernier.
Lors d’une session de questions-réponses avec les employés, M. Tan a admis qu’il était « trop tard » pour que l’entreprise puisse rattraper son retard face à la concurrence féroce dans le secteur de l’intelligence artificielle (IA). Cette déclaration souligne la domination écrasante de rivaux comme Nvidia sur le marché de l’IA, en particulier dans les segments des centres de données et de la formation d’IA, où ces concurrents ont établi une emprise forte.
L’entreprise, qui a symbolisé l’innovation technologique pendant des décennies, reconnaît ainsi avoir manqué le virage décisif de l’IA, un domaine en pleine expansion qui redéfinit aujourd’hui le paysage des semi-conducteurs.
Cette dégringolade est attribuée à une série d’erreurs stratégiques, notamment un investissement insuffisant dans les mobiles, les GPU et les architectures IA spécifiques, ainsi que des retards majeurs dans ses propres technologies de fabrication (foundry) par rapport à des concurrents comme TSMC. En conséquence, les géants du cloud se tournent désormais vers des solutions personnalisées, réduisant la dépendance à Intel.
Pour tenter de redresser la barre, Intel procède à des milliers de suppressions d’emplois et de fermetures d’unités, une mesure drastique pour réduire des coûts d’exploitation devenus insoutenables. Malgré le pessimisme de son PDG quant à la possibilité de rattraper Nvidia dans le domaine de la formation d’IA, Intel ne capitule pas.
La nouvelle stratégie, menée par Lip-Bu Tan, vise à transformer l’entreprise en une entité plus agile et « impitoyable ». Elle se concentre sur des niches prometteuses : l’IA périphérique (Edge AI), qui intègre l’IA directement dans les appareils, et l’IA agentique, où les systèmes agissent de manière autonome. Intel mise également sur le recrutement de nouveaux talents et maintient ses ambitions dans le domaine des fonderies, espérant attirer des clients externes et diversifier ses revenus en prouvant sa capacité à produire des technologies de pointe.
L’avenir dira si cette feuille de route permettra à Intel de retrouver son influence passée dans une industrie des semi-conducteurs en constante mutation.
